（信息员李志波、李海啸 报道）近日，灌南县局专卖科按照“目标引领、精益提升、全员奋进、争当标兵”要求，落实看板管理，营造“自主自觉、落小落细、深化升华”的创优氛围。

一是目标引领可视化，增强目标意识。以目标统揽工作，通过年目标、月计划、周任务将目标任务落小落细，各项目标任务一目了然，激励全员以完成各自小目标为基础向团队年度目标前进。

二是精益提升数字化，增强对标意识。通过看板中工作指标完成情况等模块的数字化信息展示、数据纵横比较，及时了解各自的工作进度，发现进度差异，改善工作方法，提升工作质效。

三是基层创优楷模化，增强楷模意识。定期更新“标兵榜”，公示楷模业绩、激励楷模人才，让上榜者有成就感、自豪感，让全员学有榜样，营造全员争先氛围。