（信息员宋雅跃 报道）为进一步做好卷烟对接点资源有效整合，灌南分公司中转站以“精益管理做减法”工作理念，持续开展送货线路优化，降本增效取得明显实效。

精简送货线路，实现“4.2”到“4”的转变。根据半年4.2条送货线路运行实际情况，开展调查研究，拟定新优化方案，将4.2条送货线路整合为4条。对接点周平均单车送货量增加230条，日均单车送货164户，较精简前增加7户，车辆装载率提高7%，预计全年车辆维护费下降20%。

探索弹性送货，实现“2”到“1”的转变。根据全年送货淡旺季不同区别，合理安排送货车辆，在卷烟销售淡季将2条送货线路合并由1辆送货车完成，有效减少环节浪费，提升送货效率，促进卷配送工作更加人性化、科学化、高效化。