（信息员赵若文、江丽园 报道）近日，灌南县局（分公司）客户服务科召开年中工作推进阶段审视会，回头看、查不足、寻突破，为2017年度下半年工作谋划打下基础。

会上，结合年初项目化管理清单逐条审视，一是做好规范经营不放松，针对规范经营推动情况及市场状态，进一步强化规范工作管理措施，杜绝一切不规范行为；二是做好经济运行指标查不足，针对上半年各项经济指标完成情况，做好下半年销售工作安排，在重点品规培育、三类烟以上重点品牌销售上深挖潜力；三是做好创新课题寻突破，重新梳理各项工作流程、工作环节，寻找新思路，运用新方法，解决新问题，形成创新课题1个、QC课题2个，促进营销工作有亮点出成效。

会议强调，全体人员要发扬成绩、正视不足、深化落实，严守规范底线，在队伍提升、消费挖潜、创新创优等重点工作上抓实效、谋发展、求突破。