（信息员潘丹丹 报道）为深入推进企业标准化建设，让凡事有据可依，让执行有章可循，今年来，灌南县局（分公司）通过建立一系列简而精的运行规程，让全员说有规范、行有规则、做有标准，不断提高企业发展的质量和水平。

县局以“看得懂、行得通、用得上、管得住、易验证”为出发点，通过梳理以往发布的各项规章制度，把一些约定俗成的条款进行删减，对原有的标准要求进行优化，实现由繁到简、由简到精，形成相应的运行规程；通过总结工作过程中的做法和经验，由业务骨干牵头，结合部门、岗位、重点业务流程情况，以“写我所做”的形式，将运行规程篇幅控制在3到7条，明确管控人员和管控周期，且全部通过表格、清单进行管控，便于掌握和操作、管理和验证。

目前，县局已编制各类规程69项。运行规程的建立，让全体员工明确知晓什么事由谁干、怎么干、干到什么程度以及干事的结果，执行中不再“凭良心干活”，而是“按标准办事”，促进了办事效率和工作质量的有效提升，推动了“行业楷模”战略在灌南烟草落小落细、落实落地。