（信息员张利 报道）为进一步推进“行业楷模”战略落实落地、落小落细，7月6日，灌南县局（分公司）召开半年工作调度会，全面审视半年工作，聚力推进各项工作落小落细。

会上，综合财审条线、专卖稽查条线、营销物流条线分别通报了部门职能履行的总体情况及主要工作亮点、党小组活动及党员整体表现情况、上半年有关数据、项目工作推进情况、规程制定及运行情况、队伍建设情况、需要解决的突出问题及主要短板、三季度拟推进的重点工作等。班子成员分别对各条线工作进行点评和部署。

会议要求，关于规范工作，突出落实全面从严治党责任，推进“两学一做”常态化制度化，突出卷烟规范经营，严格落实大户控制和真烟外流专项治理相关要求；关于创新工作，从小处着手，突出全员持续有效改进；关于质效工作，注重多维指标把控，突出健康、协调、可持续，真正当好“品牌经销商”；关于管理工作，突出部门主体能力建设，突出“项目化运作”和“清单式管控”，继续完善并有效执行“运行规程”；关于文化工作，注重从“形”到“神”的转变，继续推动形成“不甘人后、有为者有位、有为者有誉、有位者必须有为”的发展氛围；关于队伍工作，突出“忠诚、干净、担当、绩优、公认”正负面清单要求，坚持聚焦“人”的提升，高度关注“人”的成长。