今年以来，县人社局以完善业务流程、规范操作程序、控制基金风险为重点，抓好内部控制四个关键环节，确保社保基金安全运行。
　　一是抓关键岗位控制。按照分工合理、职责明确，集权与分权相结合、执行与监督相分离的原则，对征缴、稽核、审核、财务等关键岗位加强管理，建立岗位间相互制约、相互监督的内控机制。二是抓关键流程控制。优化办理社保业务的审核、复核、审批等环节，完善办理社保业务操作流程，通过网站、电视、宣传资料等方式，对外公布社保政策与办事流程，接受群众监督，加强事前程序控制。三是抓关键节点控制。以社保基金财务管理、运行稽核等节点为核心，实行基金收支封闭运行，重点加强财务核算与基金支付业务控制，监督各业务科室相互制约，定期核对稽查基金收支明细，推进事中与事后控制。四是抓关键人员控制。将工作职责明确到人头，与业务关键人员签订责任书，对重点岗位、重要业务内部控制实行科长牵头负责制，确保基金完整、规范、安全运行。 （潘如芹 王美芹）