为进一步提升工作质效，近日，灌南县局分别召开专卖、营销条线对标自查分析会，对照县区局对标指标考核表，结合自身实际开展优劣势分析，明确下一阶段工作方向。

会议采取逐条过堂的方式，详细说明14条考核指标分值的计算方法，根据上半年工作完成情况和相关数据，预估目前每条指标的排名位次和相应得分。同时，结合县局实际情况，逐条开展优劣势分析，明确能争取的位次、能优化的指标、能开展的措施。

就下一阶段工作，会议要求，进一步找准改进措施，将对标指标考核项与部门重点工作紧密结合，进一步发挥绩效考核“指挥棒”作用，将对标指标与员工月度绩效考核项紧密结合，持续优化对标指标，助推全市系统实现“全省有位”的目标。

分管领导、部门中层干部及班组长参加会议。