为调整优化工业生产者价格调查样本结构，提升调查样本代表性，灌南队按照总队统一部署，精心组织，统筹安排，“环环相扣”扎实做好工价调查样本替换各环节工作，高质量圆满完成样本替换任务。

一、实地走访，扎实开展企业摸底工作。根据总队反馈的二季度规下样本名录，7月上旬，灌南队安排专业人员深入到3家规下企业，实地开展摸底工作，了解企业生产情况，现场填写规下PPI样本摸底表，拍摄企业照片，按时完成摸底资料上报工作。

二、加强沟通，精准选定规上样本企业。加强与县统计局和县经济开发区管委会联系，请他们从县规上企业名录库中选择、推荐生产稳定、效益良好、统计基础工作扎实、符合工价调查样本企业要求的3家企业作为替换样本。并及时走访企业，了解生产经营情况，建立工作联系，宣传工价调查目的意义，下发统计法律事务告知书，确保一次性完成样本替换企业工作。

三、组织培训，提高企业统计人员业务水平。8月10日，灌南队召集3家新样本企业统计人员，开展工价调查业务培训。邀请市队专家授课，从调查方法制度、调查方案、数据采集和审核、台账建立、报表管理等方面开展全方位培训讲解，网上演示数据报送流程。并组织会上讨论交流，当场解决问题，提高企业统计人员工价调查能力和水平，为开展工价调查工作打下良好基础。

四、严格要求，确保工价调查工作有序开展。要求企业人员认真学习工价调查制度、方案，熟练掌握调查方法和操作流程。严格执行统计法律法规，扎实做好工价调查基础工作，确保数据真实准确完整及时，按时完成高质量完成调查任务。