近日，灌南调查队重时效强效果，确保采购经理调查新增样本核查工作顺利推进。

一是重效率，计划有序推进。根据时间表拟定计划，对抽中的新增样本逐一电话排查，对消亡的样本企业进行同行业同规模替换，并协调好走访企业时间，确保核查工作按进程进行。

二是重质量，走访确保无误。对抽中新增2家企业逐一入户走访，实地了解企业所在地址、规模、经营状况等，并根据基本情况表的内容对企业营业执照、经营场所等进行拍照存证，进一步丰富企业基本资料。

三是重实效，强调访训结合。对企业填报人员强调该项调查的统计意义，维护统计调查权威，并进行一对一的培训，包括上报时间及方法、指标、容易出现问题的地方等，并进行模拟填报，确保企业全面掌握报表要求。

      四是重法律宣传向企业发放《统计法律告知书》和《统计法》，明确法律义务、调查范围、调查内容和调查对象，明确采购经理调查是按照国家相关法律法规依法开展的常规调查；提高各企业采购经理调查的法律意识。