当前位置: 首页 > 政务公开 > 规范性文件
索 引 号: 014309885/2011-00039 信息分类: 规范性文件, 其他,其他,其他
发布机构: 灌南县堆沟港镇人民政府 发文日期: 2011-04-25
文号: 堆政发[2011]20号 关 键 字:
内容概述: 堆沟港镇人民政府文件 堆政发[2011]20号 堆沟港镇2011年目标管理评估办法 为了贯彻落实县委、县政府提出的“推动科学发展,建设幸福灌南”的工作目标,充分调动镇、村干部的主动性和积极性,以更加奋力拼搏的精神,开拓创新、务实高效,推动堆沟港镇…

堆沟港镇2011年目标管理评估办法

浏览次数:  字体:[ ]

 

堆沟港镇人民政府文件

 

堆政发[2011]20

 

 


 

堆沟港镇2011年目标管理评估办法

 

为了贯彻落实县委、县政府提出的“推动科学发展,建设幸福灌南”的工作目标,充分调动镇、村干部的主动性和积极性,以更加奋力拼搏的精神,开拓创新、务实高效,推动堆沟港镇经济社会发展再上新台阶。

一、    目标考核对象

各村、镇属各单位、三套班成员、行政在编中层干部及镇属单位主要负责人、村支部书记。(名单附后)

二、    目标考核范围

年初镇党委、政府下达给各村、各单位的目标任务及调整和补充目标,各村、各单位承载上级部门下达的任务。

三、    目标考核原则

坚持实事求是、反对弄虚作假;坚持目标管理、层层落实责任;坚持客观公正,严格考核奖惩。

四、    目标考核体系及计分方法

考核内容分为勤政、优政、廉政三个方面,勤政主要是镇党委、政府及上级主管部门下达的常规目标内容;优政主要是自身确定的体现自加压力、创新创优受到上级业务部门表彰以及在县级以上主流媒体作正面宣传或承担县级以上相关现场会。廉政主要是执行廉政建设规定等方面情况。所有考核采取百分制进行计分。

(一)     各行政村

各村实行月度考核,季度总结、年终考核和全年综合评估。村级月度考核主要分为经济发展、信访稳定、环境整治、违章建筑、坐班制度等日常工作;阶段性突击工作;出勤情况;廉政建设等。每月底由各村根据全年目标分解及月度工作情况,上报下月工作目标,由镇绩效办集中整理确认后,下发至各村,月末由各部门对各村相关工作完成情况进行量化打分,镇绩效办对各村目标完成情况进行全面考核并予以公示。年终考核按年初目标责任状内容进行考核打分。全年综合评估,月度考核平均分占50%,年终考核分占30%,年终民主测评分占20%。考核采取百分制考核。

(二)镇属单位考核

镇属单位主要实行季度考核、年终考核和全年综合评估。

考核分为部门工作50分、镇党委镇政府交办工作(含包村工作)30分、创新工作10分、廉政建设10分等。每季度初由各单位向镇绩效办上报本季度的工作目标。每季度末由各单位对本季度目标任务完成情况进行自评,同时组织民主测评,自评与民主测评各占50%,镇绩效办对各单位考核确认后予以公示。出勤情况作为扣分项目,平时早会无故缺勤一次扣2分,集中学习站所内工作人员无故缺勤每人每次扣3分。年终考核主要是指镇党委镇政府和上级部门下达的目标任务。全年综合评估,季度考核平均分占70%,年终考核分占30%

(三)三套班成员考核

三套班成员实行季度考核、年终考核和全年综合评估。

季度考核分为分管工作50分、包村工作20分、突击性工作10分、出勤情况10分、廉政建设10分。每季度末由班子成员根据目标任务完成情况进行自评。由镇目标考核领导小组对班子成员自评情况进行确认把关。年终考核按年初镇党委镇政府下发的责任目标内容考核进行民主测评。全年综合评估,季度考核平均分占80%,年终民主测评分占20%

(四)行政在编中层干部及镇属单位主要负责人考核

行政在编中层干部及镇属单位主要负责人实行季度考核、年终考核和全年综合评估。

每季度末组织对上述人员就勤政、优政、廉政三方面进行民主测评,出勤情况作为扣分项目,平时早会无故缺勤一次扣2分,集中学习无故缺勤每次扣3分。年终考核主要是指镇党委镇政府和上级部门下达的目标任务。全年综合评估,季度考核平均分占70%,年终考核分占30%

五、    目标考核的组织实施

(一)在镇党委镇政府统一领导下,开展全镇目标考核工作,镇绩效办具体负责考核工作,年终综合考评活动邀请县、镇人大代表及政协委员参加,同时请县第二纪工委参与配合。

(二)目标考核工作建立月度考核、季度总结、年终考核和全年综合评估制度,及时掌握和了解目标进度及存在问题,确保目标任务顺利实施。

(三)各村、各单位及个人对镇下达的各项目标任务,在镇绩效办考核前要认真组织自查,及时上报各种数据。

()在综合评估中,对计划生育、信访稳定、安全生产、建房管理实行一票否决,被一票否决的村、单位和个人不得参加评先评优。

六、目标考核的结果运用

绩效评估结果作为绩效改进、表彰奖惩和干部使用的重要依据。

(一)绩效改进

每次绩效考核都将及时反馈结果,考核对象对考核结果有异议的,可以提出复查意见,镇绩效办将及时调查复核并予以答复。对绩效考核中发现的问题和不足,将作为下一阶段绩效管理工作改进的依据和方向。

(二)绩效结果

月度考核结果作为发放村干部绩效工资的依据,季度考核结果作为季度奖励的依据,全年综合评估结果作为全年奖惩评先的依据。

(三)奖项设置:

通过综合评估得分,按得分高低,通过实施一票否决后,进行考核奖励。

1、季度考核奖:

先进集体奖

村级一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。

2、全年综合考核奖

1)先进集体奖

村级一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。镇直单位先进集体3-5名。

2)单项奖

根据各村实际工作情况,设置若干项目标考核单项奖。

3、先进个人奖。

在年度工作中表现突出的各村村干部、办站所室负责人以及工作人员、中层公务员,取若干名进行表彰奖励。

本办法由镇绩效管理办公室负责解释。

 

O一一年四月十六日

附件:考核对象名单

一、各村

堆沟村 大咀村 十队村 黄姚村 董沟村 九队村 刘庄村

王庄村 八队村 五荡村 刘集村 四圩村 八尺村 东腰村

二、三套班成员

王苏东 庞士军 蒋汉中 朱晓文 嵇春 单加辉 毕喜悦

吴 祥 周洪文 王 亮 周建东

三、镇属各单位

司法所 财政所 农经站 土地所 城建执法中队 安监所

民政办 计生站 农技站 综治办(信访办) 环卫所

兴港管委会 水利站

四、村支部书记

左学月 付维成 付长梅 郑广斌 付怀潮 姚洪高 赵明亮

黄金波 刘明权 左增松 张玉清 王兆虎 胡为乔 李应亮

孙如何 金建成

五、行政在编中层干部及办站所负责人

孙连海 孙长兢 汤季波 封昌进 王立步 付维宽

李崇礼 徐广波 张文军 魏海泉 陆权凯 蔡为瑜 

陆文明 周久正 刘洪伟 李志华 杭凤荣 赵 珊

刘 艳 吴晓东