田楼乡2008年上半年工作总结
今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我们紧紧围绕年初与县委县政府确定的各项目标任务，以科学的发展观统领全局，解放思想，攻坚克难，凝心聚力，务实创新，确立“以工强乡，以港兴业，以企带农”的发展思路，大力实施“强、大、优、美、好”的五字工作举措，全乡经济社会呈现快速发展的强劲态势，财政收入等主要经济指标提前实现双过半，社会稳定、计划生育、党建等工作位居全县前列。
一、紧扣一个中心，经济发展呈现快速增长势头
上半年，全乡上下始终坚持以经济建设为中心，把发展经济放在各项工作的突出位置，按照年初确定的GDP增加1亿元，财政收入翻一番，人均收入增加1000元，协议引资增加一亿元的经济目标，坚持以日保旬，以旬保月，以月保季的工作要求，倒排计划，挂图推进，主要经济指标继续保持高位运行。规模工业增加值增幅、净增工业企业，纳税企业等较去年有了大幅增长，注册资金、客方到位资金等步入全县先进行列，财政收入再创田楼历史新高，截止6月底，实现财政收入1506万元，其中国税673万元，地税743万元，收入90万元，较去年同期增长39.7%。农民人均收入500元，协议引资4.2亿元，较上年增加1亿元，经济的增长为田楼进位争先打下坚实的基础。
二、强化领导力度，重点工程及项目快速推进
年初，我们根据县责任目标和田楼实际情况，排出田楼乡2008年十大重点项目，每个项目都有牵头领导，责任单位和具体责任人，明确年度目标和序时进度。上半年，投入5000万元，实施重点建设工程6个，新建的3000平方米农贸市场，是灌河半岛第一个封闭式农贸经营场所。新装2600米路灯，实现了夜晚行路城市化，方便了市民和学生，新建高标准压缩式垃圾中转站，解决环境整治的后顾之忧，按高标准建设的8000平方米市民休闲广场，已完成征地拆迁等工作，新建围墙3200平方米，主体工程已开工建设。田楼街下水道改造工程顺利峻工。重点项目连云港万头肉牛养殖基地项目，进入实质性实施阶段，已完成项目的立项，可行性报告，专家论证，项目选址，配套项目的确立等工作，流转土地519亩，新建牛场围墙4000米，完成牛场生产桥主体工程、沼气发电项目已获得省农村厅批复。启动振东百亩连片设施栽培项目，流转连片土地500亩，落实承包大户16户。
三、注重措施落实，年度目标提前实现双过半
上半年，我们瞄准县年初责任目标，认真落实“强、大、优、美、好”发展举措，一是“做强工业”，紧紧把握省委、省政府发展苏北、开发灌河的契机，突出工业强乡，强化招商引资，多措并举，打好“资源牌、环境牌”、服务牌”，拓宽招商渠道，经过努力，在临港产业区、化工园区、经济开发区和田楼本土都有项目引进，上半年共引进项目9个，超亿元项目1个，5000万元以上项目4个，2000万元以上项目9个，到位资金3.2亿元，完成年任务的61%。上年结转项目中交第三船务局灌河混凝土制品厂，已投入批量生产，二期5万平方米工程已开工建设。外资项目有新的进展，在谈的120万吨镍矿项目，印度客商计划投资2000万美元，公司总经理已来灌考察两次，决定近期办理相关手续。二是做优农业，始终突出农业的基础地位，坚持不懈改善农业基础条件，大力发展高效规模农业，发展振东500亩设施栽培，沂河沿线百亩连片水产养殖，大莽牛百亩连片红辣椒。充分发挥天顺牧业龙头带动作用，加快推进“企业”+“农户”养殖模式，建设10万头生猪养殖基地，万头肉牛养殖基地，上半年全乡出栏生猪3.2万头，肉牛1000头。三是做大财政，坚持财政靠工业理念，大力支持工业企业发展，助推民营企业壮大数量，做大规模提升档次。大力发展第二、三产业，拓展税源渠道，增加税源总量。上半年完成财政收入1506万元，提前实现过半目标。四是“做美乡镇”，按照“一心、二轴、三区、四点”的总体建设规划，投入1200万元，建设田楼新街，美化集镇环境，加快“六个一工程”建设，完成集镇水系改造工程，街道亮化工程，实施二庄桥口次中心集镇建设，完成路北小区一期工程，实施二期工程。
五是做好基础，加强基层组织建设，依法选配两委会班，改建大莽牛、合兴、路北、浦东、田楼、七圩等村服务中心。
四、加强绩效管理，工作效率显著提升
按照“重激励、硬约束、严考核”和“奖优、治庸、罚劣”的总体目标要求，成立乡绩效管理领导小组，相继出台绩效管理实施细则，考核办法，初步建立以“1611”为主要内容“三政”绩效管理模式，有力地促进了机关效能建设和党风廉政建设，激发乡村干部抓工作，谋发展，干事业的积极性，工作压力更到位，工作效率明显提高，特别是广大干部职工创新意识、发展意识、协作意识，争先意识得到大力提升，为田楼的发展注入了强大活力和动力。
五、突出以人为本，社会事业蓬勃发展
在建设新农村、共建和谐社会工作中，我们始终坚持以人为本，以人的全面发展作为工作追求的目标，促进各项社会事业协调发展。一是认真落实新农村建设任务。按新农村“二十字”方针要求，认真实施示范村建设八大工程，建设规划整治型示范村2个，产业特色型示范村2个，社区管理型示范村1个。规划整治示范村路北村在县观摩中，受与会领导的好评，产业特色型示范村田楼村天顺牧业项目，初见成效，省市县领导多次来田楼调研考察。二是认真办好农村“新五件实事”。新铺乡村水泥路接轨道路4.8公里，新建桥涵4座，实现水泥路乡村通、村村通目标。乡村公路养护工作排在全县前列。农村医保工作进一步加强，合作医疗参保率99%以上；改善中小学办学条件，筹建中心幼儿园综合楼，全面实施合格初中创建工程。深入开展“三送工程”，送戏下村26场，送电影下村142场，设立送书下村流动点4个，新增有线电视820户，振东、田楼、大莽牛、六圩四村有线电视入户率达80%以上。乡村环境进一步美化，大力组织开展环境整治大会战，乡村环境状态明显提升，全乡各级投入环境整治资金130多万元，粉刷墙体5.2万平方米，拆除违章建筑42个，新建垃圾中转站一座，疏浚乡村河道8条，挖土24万方。四是精神文明、党建、政法、计划生育等工作进一步加强。计划生育、信访稳定等工作一直排在全县前列，安全生产、食品安全监管工作不断完善，无安全事故发生。五是社会公益事业健康发展。继续实施关爱工程，改善五保老人生活条件，“三个五”特殊困难群体问题得到较好解决，援川抗灾工作成绩显著，全乡捐款12万元支持汶川地震灾区，展示田楼人民抗震救灾新形象。
回顾半年来的工作，我们虽然取得了喜人的成绩，但我们也清醒地看到工作中还存在的困难和问题。一是经济总量不大，经济基础薄弱仍然是制约我们发展的瓶颈。二是解放思想不够到位，发展经济胆略和气魄仍需进一步加大，三是财政收支压力仍然较大，税源存在不稳定因素，社会事业发展财力有限，在今后的工作中，我们一定要加以克服和改进。
下半年工作打算
下半年是我县冲刺苏北十强县，实现新跨越的关键时期，我们地处灌南经济建设主战场，跨越发展的增长极，干好下半年工作，十分重要，我们将紧紧抓住深化开发灌河契机，继续坚持“以工强乡，以港兴业，以企带农”的发展思路，全力实施“强、大、优、美、好”五字举措，和着冲刺苏北十强的县进军号角，奋力进位争先，打造全新田楼，创造性地完成县委县政府下达的各项目标任务。重点突出五个方面的工作。
一、突出“三农”工作
认真贯彻落实吴书记“七一”讲话精神，按照“思想再解放、活力再增强，标杆再抬高，作风再务实，组织再加强，形象再提升”的新要求，突出三农工作的主导地位，一是认真落实新农村建设“二十字”方针，扎实推进新农村示范村建设，以环境整治为重点，建设现代村居。加快实施城镇六个一工程，全面推进城镇一体化。二是加快农业产业化进程，积极推进天顺牧业万头肉牛养殖基地项目，振东设施栽培项目，启动新沂河农家休闲园项目。
二、突出招商引资
充分打好“资源牌”、“环境牌”、“服务牌”，科学利用田楼现有的6公里灌河深水岸线、沿海高速、沿海铁路出口，立足引进中小船泊修造，物流集散仓储等重大项目，争取年内引进超亿元项目一个，5000万元以上项目6个，1000万美元以上外资项目一个，引进资金6亿元。
三、突出财政增长
在加强重大项目引进的同时，切实服务好现有企业，一是服务好中交三航五公司、富汇皮件等在手企业，帮助他们尽快批量生产，实施二期工程。二是紧抓在谈项目，特别是久保田铜业项目，印尼客商2000万美元镍矿项目，三是大力从二、三产业中培植新兴税源，拓宽税源渠道，确保财政收入实现3000万元，力争3500万元。
四、突出“富民优先”
加大结构调整力度，加快土地流转步伐，推进现代农业产业化、特色化、规模化进程，加强农民技能培训，发展二三产业，转移剩余劳力，以天顺牧业为龙头，大力推进“企业+农户”生猪、肉牛养殖模式，扩展农民增收渠道。加强病虫害统防统治工作，减低农本投入，保证农业增效，农民增收。
五、突出和谐共建
统筹社会事业发展，加大投入力度，办好实事工程，让发展成果惠及农民，重点推进市民休闲广场，灌河堤险工险段加固，路北农贸市场等工程，积极实施一池四改，城镇六个一工程，完善村庄布局规划，年内路北、田楼、大莽牛等村达到村容整治、环境优美、百姓生活幸福和谐的新农村典型标准。加强乡村干部作风建设，解决群众关心的热点难点问题，扎实做好平安创建、计划生育、文教卫生工作。