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索 引 号: 014309674/2012-00001 信息分类: 政府文件, 人口与计划生育、妇女儿童工作,计划生育,其他
发布机构: 灌南县李集镇人民政府 发文日期: 2012-02-15
文号: 李政发〔2012〕2号 关 键 字:
内容概述: 李政发〔2012〕2号 李集乡计划生育2012年工作考 核 办 法 为了全面推进我乡计划生育工作正常有序地开展,完成上级部门下达的各项计划生育工作指标任务,稳步提升计划生育工作水平,为全乡的社会经济发展提供一个良好和谐的人口环境,结合我乡实际,制定如下考核办法:一…

李集乡计划生育2012年工作考核办法

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李政发〔2012〕2号
  
李集乡计划生育2012年工作
   
 
为了全面推进我乡计划生育工作正常有序地开展,完成上级部门下达的各项计划生育工作指标任务,稳步提升计划生育工作水平,为全乡的社会经济发展提供一个良好和谐的人口环境,结合我乡实际,制定如下考核办法:
一、指导思想
坚持以科学发展为指导,全面贯彻上级工作会议精神,以稳定低生育水平为核心,突出抓好依法行政、优质服务、利益导向、共同管理等为工作重点,进一步强化指导,狠抓落实,全面促进我乡计生工作健康稳定发展。
二、考核对象
考核对象为计生站全体人员及村书记、专干。
三、考核指标及分值
考核指标分为日常工作考核和年终综合考核两个部分,分别占全年考核的70%和30%。
四、具体指标及评分标准
(一)、年终综合考核指标
1、社会抚养费征收工作(50分)
全年社会抚养费征收任务260万元。具体任务按季度下达落实,每季度考核兑现一次,完成达90%的,提6%作为下村工作费用,提12%作为村工作经费;全部完成任务的村提14%作为村工作经费。社会抚养费征收与村干部的绩效工资挂钩,对于完成任务低于90%达80%的村提10%作为村工作经费,达70%的村提8%作为村工作经费,低于70%的取消工作经费。每季度结束兑现村工作经费60%,另40%部分根据全年征收完成情况给予兑现。
计生站人员分成四个片子,四位正副站长为片长,计生站人员由片长带队采取进村入户的形式,与村相关干部共同配合,以片为单位进行考核,每季度考核兑现一次,每人拿出绩效工资的50%与考核挂钩,分工两个及以上村的人员按所分工村的总任务相应完成比例计算,低于90%按比例得相应的绩效工资。完成全年征收任务的村另奖计生站人员2000元。
计生一条线人员下村由村和计生站联系统一安排,下村车费和用餐等费用从工作费用中支出,不得超出6%,超出部份由村自行负责。任何人不得降低征收标准,特殊困难家庭,需报经计生站研究决定,制定还款计划,由乡分管领导批准分期交纳,其他任何人无权降低征收标准,否则,由相关责任人负责补齐差额部分并报请乡党委、政府领导追究其责任。
连续两个季度完不成征收任务的村书记和专干进行诫勉谈话,对村年终综合考核低于80分计生站分工人员和村专干实行末位淘汰。社会抚养费征收采取即征即解制度,及时开票,不得坐收坐支,每季度考核兑现一次。
2、期内手术的落实工作(10分)
要求在全年工作中按时完成期内手术的落实,在全年和年终工作考核中,发现一例应落实未落实的扣2分,同时保持乡村级帐册相符。新婚人员孕前检查按年初下达的指导数进行落实,每少完成1人扣2分,扣完为止。
3、批生二孩及个案材料整理(10分)
全乡各村要求符合批生二孩条件的必须及时帮助办理,有一户未及时办理的扣2分;对违反生育的户,要及时整理好个案材料,全年可申请法院强制执行的对全村有影响的个案材料,每村不少于2份,每少一份扣2分。
4、软硬件规范化建设(20分)
要求各村严格按上级的规范化百分考核要求建设到位,年终乡计生站将专门组织人员逐村验收,统一进行考核。
5、人口计划落实工作(10分)
年末全乡人口计划落实率不低于10‰,村级要基本符合常规,每村按10‰推算,按落实完成比例得分,另外,当年新婚人员合同签订率要达100%,新婚夫妇免费健康检查要完成县下达的指导数,每少1人扣1分,扣完为止。
(二)、日常工作考核指标
具体按月或按季度专门进行考核,考核内容另定。
五、考核奖惩
(一)、村级工作考核奖惩
1、社会抚养费征收工作考核办法另定,由计生站统一考核发放,绩酬挂钩。另外,村社会抚养费的征收计划外二孩的每户原则上一次性不少于1万元。
2、全年末将按日常和年终的考核情况,给予村一次性奖励,其中一等奖6000元,二等奖4000元,三等奖2000元,全年对完成目标在80分以下的村一票否决取消综合评优资格。
3、日常工作考核奖惩,按阶段性考核情况另定。
(二)、乡计生站人员工作考核奖惩
1、计生站人员按分工村完成情况,由计生站统一按片考核,与绩效工资直接挂钩。
2、计生站人员根据社会抚养费征收和县综合排名考核把绩效工资各拿50%进行考核,其中社会抚养费征收考核参照社会抚养费征收考核办法兑照执行。县综合考核排名原则上不低于2011年的排名,以第八名为基数,每下降一个名次扣50%绩效工资中的10%,考核排名在前6名的乡将按1:1的比例和县同步奖励给计生站人员,综合排名在前6名的且业务工作位于前三名的奖每块业务1000元。
3、分工村工作情况以片长负责制,片长负责片上日常工作和片上人员的出勤,分工人员负责对所包的村负责业务指导,社会抚养费的征收,个案材料的整理及批生二孩对象的审核工作等。
4、计生站人员日常工作中按时上下班,无故未请假的迟到或早退每次扣10元,无故旷工一天扣50元,请私假的每月原则上不得超过3天,否则按旷工处理,具体参照日常管理制度执行。
六、以上考核办法希各村及计生站认真执行落实,由计生站负责考核和解释工作。
 
2012年2月8日