灌统发[2012]16号
灌南县统计局绩效目标考核办法
为进一步强化统计绩效目标考核，提高工作效率和服务水平，根据《连云港市公务员绩效考核办法（试行）》等文件精神规定，结合工作实际，特制定本办法。
一、考核对象
县局队全体人员。
二、考核内容
考核内容分为纪律制度与工作效能（20分）、业务工作（70分）、综合评价（10分）和创先争优（30分）4大项，总分130分。
三、考核细则
（一）纪律制度与工作效能（20分）
上下班（全局会议）迟到、早退一次扣0.5分；每月迟到、早退累计三次以上的，扣4分；无故旷工（无请假条视为旷工）半天扣2分，一天扣5分；未经程序请假抽查时不在岗的，每次扣1分；全年事假（国家人事部门规定的休假除外）超过10天的，超过部分每天扣1分；工作时间严禁从事聊天、打牌等与工作无关的事，每发现一次扣2分；值班期间，无正当理由不在岗在位并影响工作的，每发现一次扣2分；无正当理由不参加集体活动的，每次扣2分；违反纪律规定被县软办等部门发现并点名批评或在全县通报的，初次扣20分，取消年度评优评先资格，两次及以上的扣除全年奖金。
（二）业务工作（70分）
1、办公室
（1）收文。公文承办人员对各类文件、通知（含统计内网）和电话记录没有按工作程序做到当天事项当天办理的，每发现一次扣1分；因工作失误造成工作贻误的，每次扣2分，其中情节严重的扣10分。
（2）发文。公文承办人员没有按照规定程序发文的，每次扣1分，出现重大失误的，每次扣10分。
（3）文件管理建档。各类机关文件应科学分类、及时整理、安全保管，便于查阅。文件每年建档一次，于次年4月底前完成上一年度统计档案归档及电子目录录入工作，并及时移交县档案局。工作中每发现一次不到位，对具体负责人员扣1分，其中统计档案没有按时完成的，每超过一天扣0.5分。
（4）认真做好全局性会议的承办服务工作，每发现一处工作失误，对具体负责人员扣0.5分。
（5）按照省市局有关文件规定要求，认真做好统计从业资格认定报名、培训、考务、考试等工作，及时、到位发放统计从业资格证件。每发现一处工作差错扣责任人员1分，因工作失误被省市统计主管部门批评的，扣10分。
（6）积极组织开展统计普法宣传工作，每发现一处工作失误扣1分。
（7）认真组织开展统计执法监督检查活动，按时保质完成市局下达的执法任务。未按时完成的扣2分。
（8）认真做好基本单位名录库维护工作，确保及时性、准确性。每迟报一天扣2分，受到省市统计部门有关专业查询且批评的，每次扣2分（以省市局催报和市局年终统计报表打分表反馈情况为依据）。
（9）办公室人员（不含驾驶员）每人每年至少完成统计信息12条（以市以上网站登载为准），如有统计调研分析发表，一篇可折算统计信息2条。
（10）驾驶员要认真遵守单位车辆管理制度，每发现一起违反工作制度行为的，扣1分。
（11）无正当理由不接受、不按时保质完成领导交办工作任务（含工作加班、临时性工作安排等）的，每次扣2分，情节严重的扣10分。
2、综调队、投资科、工业科、综合科、农业科、服务业科
（1）报表及时性。严格按照上级规定及时报送统计报表，每迟报一天扣2分（以省市局催报和市局年终统计报表打分表反馈情况为依据）。
（2）报表准确性。对本专业的统计报表进行认真审核、分析、评估，对出现严重趋势性、逻辑性以及计算性错误，受到省市统计部门有关专业查询且批评的，每次扣2分（以省市局查询和市局年终统计报表打分表反馈情况为依据）。
（3）企业一套表。按要求做好联网直报企业报表的催报、审核、验收工作，有一个企业未按时上报一次，扣0.5分。
（4）统计基础工作。对基层单位检查、督促、指导不力，导致统计报表迟报、错报的，出现一次扣1分；做好统计报表等资料的整理，且在次年4月底前做好装订、归档工作，未按规定做好的扣2分；加强对本专业涉及到的统计调查对象的统计台帐、统计原始记录、统计资料档案建立健全的指导和检查，每发现一家不规范的扣1分。
（5）统计执法工作。认真完成县局下达的统计执法任务，未按时按质完成的扣2分。
（6）认真撰写统计信息和统计分析。专业人员每人每年至少完成统计信息4条、统计分析4篇（以市以上网站登载为准）。
（7）无正当理由不接受、不按时保质完成领导交办工作任务（含工作加班、临时性工作安排等）的，每次扣2分，情节严重的扣10分。
（三）综合评议（10分）
中层干部由局领导班子成员进行综合评议；一般工作人员由领导班子成员和队科室负责人共同进行评议。综合评议分为好、较好和一般三个档次，对应分值分别为10分、8分、6分。综合评议采取无记名打分方式进行，经汇总平均后算出个人最终得分。
（四）创先争优（30分）
1、业务工作加减分。承担的月度（季度）统计报表和业务工作在市局年度评比中获单独第一名的加 10分，承担统计年报、抽样调查和临时性调查在市局评比中获单独第一名的加 6分。上述如出现2个县份并列第一的得该项分值的60%分、3个并列的得45%分、4个并列的得30%分。承担的统计报表、业务工作以及抽样调查、临时性调查等在市局年度评比中倒数第一的，扣罚5分（以市局反馈为准）。
2、承担市目标加减分。年度市目标考核在全市排名单独第一的加10分。上述如出现2个县份并列第一的得该项分值的60%分、3个并列的得45%分、4个并列的得30%分。承担的市目标在年度考核中倒数第一的扣罚5分。（以县目标办反馈为准）。
3、信息分析加减分。专业人员每超额完成统计分析一篇加1分，每少一条统计信息扣1分，每少一篇统计分析扣2分；办公室人员每超额完成统计信息一篇加0.25分，每少一条统计信息扣1分。统计分析被国家公开发行统计刊物、国家统计局网站以及省级公开发行统计刊物、省统计局网站采用的每篇分别加3分、2分；统计信息被国家统计局网站、省统计局网站采用的每篇分别加1.5分、1分。该项加分最高为20分。
4、安全驾驶加减分。驾驶员全年安全驾驶无事故的，加8分；无违章的，加8分；既无事故又无违章的，加20分。因主观过错导致违章行为并被电子监控记录在案的，每发生一起扣1分，因主观过失发生安全事故的，扣全年奖金的50%，情节严重的，扣除全年奖金。
5、创先争优项目总分不得超过30分。
四、计分与考核结果使用
1、一般工作人员全年考核最后得分为纪律制度与工作效能、业务工作、综合评议和创先争优四部分汇总；分管领导得分为其分管科室人员的平均得分；主要领导得分为分管领导的平均得分。
2、驾驶员以全年考核基本奖为基准计分。
3、考核得分与年度考核奖金挂钩。考核作为评先选优等重要依据之一。
五、组织实施
局成立由局长任组长，其他领导为成员的考核委员会，组织开展考核工作。考核委员会下设办公室，朱延梅任办公室主任，陈庆华任办公室副主任，李敏、祝 锐为成员，具体负责得分汇总、公布等工作。
六、其他事项
本办法中没有明确规定的事项或有关规定遇到特殊情况的，以局党组会研究决定的为准。
七、执行时间
本办法自2012年1月1日起执行。
二○一二年五月十五日
主题词：统计 绩效 考核办法 通知
抄送：县委办公室，县政府办公室，县人社局。
灌南县统计局办公室 2012年5月15日印发
共印：8份