2020年，国调队坚持以全省调查工作会议精神为指导，认真落实关于基层基础工作相关要求，努力提高调查数据质量，对标找差，加强组织领导，狠抓基层网点管理、辅调员管理、源头数据质量，基层基础工作取得明显成效。

　　——强化组织领导，落实领导职责。年初，国调队进一步优化领导班子分工和业务人员工作内容，根据个人特点调整安排工作，取长补短，高效统筹、优化整合全队人力资源，努力做到人尽其才、才尽其用。督促各分管领导切实履行职责，指导和督促分管科室提升业务工作能力、提升数据质量，做到事前有计划和部署，事中有指导和监督，事后有总结和提升，切实提升业务工作推进效率。

　　——强化网点维护，保障样本代表性。各专业严格按照每月不低于2天的要求进行访企、访户，充分了解各基层调查网点调查对象和辅助调查员的情况，严格按照调查方案做好样本核实和样本轮换工作，及时调整监测样本，如需更换调查对象，严格按照调查方案要求进行替换，确保调查样本的代表性。

　　——强化辅调员管理，筑牢数据质量第一道防线。修订完善《灌南县住户调查工作考核办法（试行）》、《辅助调查员职责及管理办法》、《灌南县住户调查辅调员考核办法（试行）》等多项制度规范，扎实开展业务培训，按期召开各专业业务培训会，集中学习各专业调查方案、认真学习指标解释，调查技巧、调查频率、范围、时间节点、重点指标等内容，不断提升辅调员业务水平和能力，与此同时，强化监督检查和考核力度，加大对辅调员访户情况、对调查对象的了解情况、报表填写等方面的检查力度，不定期对辅调员进行抽查，督促辅调员履行调查责任，采取定性与定量相结合的评定方式，全方面、客观反映辅调员履行职责情况，将考核结果作为奖惩和年终测评的重要依据。

　　——强化直接调查和数据审核，保证源头数据质量。加大直接调查力度，对于关键节点和关键数据，队业务人员亲自赴一线开展直接调查，最大程度保证数据真实性，对于采集上来的数据，加强数据审核，认真分析数据的合理性，通过机器和手工相结合的方式，及时发现数据异常情况，并逐一进行核实，最大限度保证源头数据质量。