为了进一步合理配置人力资源，激发团队潜能，增强团队合力，近日，灌南县烟草局（分公司）开展营销一线人员“双向选择”，做到人尽其能、才尽其用，激发干事创业激情。

提前谋划，搭建平台。分公司将营销队伍“双向选择”作为激发队伍潜能、提振精神面貌、凝聚队伍活力的重要途径，成立了专项工作小组，结合市场经理、客户经理岗位和人员现状，制定了“双向选择”工作方案，细化工作内容，明确分工，责任到人，搭建营销队伍素能提升互动平台。

交流互动，共促提升。市场经理、客户经理通过前期绩效沟通、一对一面谈等方式，开展深入交流，相互交换工作意见与建议；各班组利用班组会议，轮流发言，谈工作实情，讲服务心得，分享好的经验与做法，班组成员之间同心同向同行。

聚焦职责，有序推进。市场经理走上讲台开展述职述廉，比学习、比作风、比担当、比成绩，展示班组管理风格。全体客户经理结合自身工作实际，准确选择适合自己成长的班组，市场经理结合前期交流和日常工作表现，选择团队成员。在最终的“双向选择”过程中，市场经理、客户经理双方以展现团队特点、突出专业分工为核心，组成了“凌霄”“登峰”“至远”三个班组，为打造一个团结干事的团队、拼搏向上的团队、能征善战的团队夯实了坚强保障。