5月5日，汤沟镇举行全镇网格化社会治理推进会暨首批“十户长”聘任仪式。这次会议主要任务是认真贯彻落实省市县社会治理现代化工作会议精神，对全镇加强和创新社会治理、强化和促进“十户长”队伍建设工作进行安排和部署，进一步提升全镇治理能力和治理体系现代化水平。

会议总结了汤沟镇基层社会治理的经验和成绩。一是精细网格划分。在全镇22个大网格，拥有8名村级网格长、22名网格员的基础上，对全镇6493户，以10至20户不等，科学划分微网格，推选“十户长”。二是实现融合共治。明确各网格长、网格员分片包区责任，明晰各网格服务职能及具体服务事项，打通联系服务群众的“最后一厘米”。三是建强网格队伍。全面推行“十户长”制度，搭建“县—镇—村—微网格（十户长）”上下联动的“四级”治理组织链条，打通基层社会治理组织体系的“神经末梢”。四是坚持因地制宜。在每个网格区域建立网格化服务微信群，将网格员纳入帮办队伍，让其在疫情防控“五包一”、低保低收入农户办理、医疗养老保险征缴等多方面发挥作用。

会议还对以后如何做好全镇网格化社会治理工作提出了几点希望。要解决好“谁来做”的问题。加快构建以村干部力量为骨干、相关部门工作人员为补充，“十户长”等志愿队伍为辅助的社会综合治理服务体系。要解决好“做什么”的问题。积极探索各村 “十户”为微治理单元的工作经验，结合镇村工作实际，进一步完善《汤沟镇“十户长”工作清单》，让“微治理”释放“大能量”，切实把群众的“急难愁盼”问题做细做实做到位。要解决好“怎么做”的问题。要加强基础数据联通，进一步提升社会治理大数据中心汇聚融通共享功能，提升大数据对社会治理风险研判、问题溯源、高效应用的支撑能力。要解决好“长效性”的问题。将“十户长”考评纳入网格化考评体系，坚持“精神奖励、义务服务为主”的原则，采用“一月一考核、一季一评比、一年一评优”的方式进行激励，有效提升网格化服务管理水平。