灌林发[2011]4号
关于印发《林业系统2011年目标管理考核办法》的
通 知
各股室、单位：
为了更好地落实省、市、县各项目标任务，促进我县林业工作的快速发展，现将《林业系统2011年目标管理考核办法》印发给你们，希望遵照执行。
附：林业系统2011年目标管理考核办法
二〇一一年二月十一日
林业系统2011年目标管理考核办法
一、考核对象：
局领导班成员、各股室、单位
二、考核内容
（一）共性目标（30分）
1、勤政、廉政及有关制度建设。
2、机关规范化管理。
3、车辆及经费管理。
（二）个性目标（70分）
1、省、市、县下达给林业系统的工作目标任务。
2、系统内各股室、单位与局签订的目标责任状上工作。
3、领导交办的工作事项。
三、考核方式：
1、成立由局长组成的考核领导小组，实行平时考核与半年考核相结合，年终总结考核的兑现形式。
2、采用百分制考评办法，被考核单位如果低于70分或在日常工作中出现违纪，受到有关部门处理的，或出现安全生产事故的，取消考评资格，没收股室、单位领导所缴纳目标考核风险抵押金。
3、考核以平时各股室、单位各项工作台账、资料、图片及工作现场相互观摩为主要依据。
4、考核以定量考核与定性考核相结合、民主测评相结合的方式，民主测评前三名的分别加5分、3分、2分。
5、各股室和单位工作中受到上级表彰的分别加分，国家级、省级、市级分别加10分、6分、4分，受到批评或处罚的相应扣分。单位负责人分别按30%、20%、10%予以浮动。
6、招商引资未列入各股室和单位考核内容，如果招商工作成绩突出另外加分。
三、考核奖惩
1、各股室、单位考核分值是奖惩的主要依据，局长的考核分值是各分管局长的平均分值，分管局长的分值是分管单位的平均分值。
2、奖惩按下列系数实行，一般工作人员系数为1 ，各股室和单位正职为1.4 ，副职 1.2 ，局领导1.6 。奖励基数4000—6000之间，具体年终由局长办公会议研究决定。
3、领导班成员和股室、单位负责人分别缴纳目标考核风险抵押金8000元4000 元。
本办法由局考核领导小组办公室负责解释。
二〇一一年二月十二日