2010年绩效指标完成情况汇报
灌南县发展和改革委员会
2010年12月13日
今年以来，在县委、县政府领导下，全委能紧紧围绕年初制定的目标任务，突出工作重点，狠抓措施落实，认真履行部门职能，积极推行目标责任制管理，及时将全委工作目标逐项分解细化到各科室及相关人员，定期检查，及时了解工作进度，完成或超额完成了各项工作任务，现将工作情况汇报如下：
一、勤政五维程度目标完成情况
（一）服务经济发展
1、承担的市级目标：今年我委共承担市级目标六项，其中加分指标五项，各项指标都按序时进度完成。
2、项目引进或资金争取：今年我们引进项目一个为连云港汇佳投资有限公司，注册资本为1000万元，公司手续已办完，其他事项正在商谈之中。在项目资金争取上，今年我们共争取无偿项目资金5724万元，创历史新高。
3、服务全县中心工作：（1）计划管理：一是制定年度计划，年初针对金融危机对实体经济影响，全面分析和把握全县面临的宏观政策环境、周边地区发展态势以及我县经济的现实基础，科学地、实事求是地分析各类支撑条件及灌南发展潜力，提出了《2010年灌南县国民经济和社会发展计划》，经县十二届人大四次会议审议通过，并印发全县执行；二是增加固定资产投资，根据市发改委下达我县固定资产投资计划，结合县政府对2010年全年经济工作的要求，我委制定了全社会固定资产投资计划，并继续把环保目标纳入年度工作计划，对新上固定资产投资达50万元以上的项目必须通过环保部门预审，对污染严重的项目继续严格实行环境影响评价制度和“三同时”制度。并按季度对固定资产投资和重点项目完成情况进行监测分析，确保每个项目序时进度和阶段目标的顺利完成，全年预计固定资产投资220亿元，完成率100%。三是“十二五规划”工作顺利开展，目前草案已印发各单位部门征求意见。（2）项目建设：一是在项目管理上，实行项目动态督查管理，全年，共督查项目280个，实行月度督查季度上报制度，其中重点管理扩大内需中央投资项目26个；二是在项目库建设上，全年，通过加强项目调研，全力做好全县重点项目收集、筛选、包装、论证工作，并不断充实完善项目库，置换老项目，充实新项目，新建投资项目档案171份，项目更新率达82%，为全县的招商引资和向上争取资金提供基础性服务；三是在重大项目确认上，我委负责牵头组织全县市级、县级重大项目的确认、考核、上报和评比工作，全年来本着一切为项目单位着想，一切从争取项目资金工作出发，一切为全县经济建设服务的思想，积极帮项目单位做好前期工作，指导项目单位申报材料。今年由我委牵头上报过2亿元已上市级重大项目19个，其中投产6个；县级重大项目120个。（3）苏北发展：苏北发展、南北挂钩工作是我委承担的市目标考核工作之一，已连续七年全市第一，南北挂钩共建化工园区项目于今年2月8日获省政府批准。目前园区共进驻企业12家，已完成固定资产投资7.2亿元，已投产10家。我们始终积极保持与省苏北办以及太仓有关方面的联系，确保省对共建园区考核验收工作通过。（4）服务业发展：年初按市县要求分解下达09年全年目标，制定具体考核细则，及时向上汇报服务业运行情况分析。同时抓住全省加快现代服务业发展的有利时机，积极为重点服务业企业、服务业项目争取上级政策和资金支持，目前宝汇金属市场已被省服务业发展引导资金批复获得无偿资金200万元。（5）沿海开发：做好任务分解落实、监督检查，加强规划和政策的衔接争取。目前我县有杰孚特重工、灌河港区通用码头工程、秸秆综合利用等一批项目进入了全省农业、水利、工业、交通、能源、环保、服务业七个行业的三年实施方案中。
（二）服务社会进步
1、服务基层工作：（1）牵头组织全县农业龙头企业的确认、上报、评比工作，力争新增市级农业龙头企业1-2家：今年我委获得市级农业龙头企业确认15家、省级农业龙头企业确认1家，创历史新高；（2）完成改制企业1-2家,完成职工身份置换200人：县林业中心和县农业扎花厂两家企业改制工作顺利开展；推进卫生医疗改革工作：此项工作现已列入市对县目标考核体系，目前我县组织机构和办公室已成立，并组织相关人员外出学习和调研，相关文件、方案已完成，全县大会已召开；（3）积极向上争取项目，力争国家、省、市政策扶持项目2个以上：全年全县申报进入国家、省计划盘子的各类项目共105个，其中78个项目计划已下达，完成率达3850%。
2、党的建设、精神文明、人口计生、科技创新等工作：今年以来，不断加强机关的思想作风建设和制度建设，狠抓理想信念教育和勤政廉政教育，严格执行民主集中制原则，重大事项经委领导讨论决定，始终把自己的言行置于党组织管理之中、纪律的约束和群众的监督之中，牢固树立发展意识、争先意识、廉洁自律意识和为民服务意识，切实加强精神文明建设。按照计划生育工作目标考核内容，责任到人，无违反计划生育现象。超额完成县委、县政府交办的其它工作任务。
（三）服务民生改善
1、新办1—2件民生实事：建立了全年全县项目立项电子档案免费查讯系统，为人民提供了简单快捷的服务。
2、安全生产、质量管理、社会保障等工作：按照安全生产、质量管理和社会保障等工作目标考核内容，做到分级负责，责任到人，确保完成或超额完成各项考核任务。
（四）服务环境建设
1、优化投资发展软环境：按照优化投资发展软环境目标考核内容，做到分级负责，责任到人，确保完成考核任务。
2、依法行政、政务公开、社会治安、信访稳定、人武等工作：按照依法行政、政务公开、社会治安、信访稳定、人武等工作目标考核内容，做到分级负责，责任到人，确保完成或超额完成各项考核任务。
（五）社会满意程度
工作效率、流程优化、效能建设等群众、企业满意程度较高，受到社会各界好评。
二、优政五维能力目标完成情况
1、行政管理能力：全局意识强,履行工作职责, 规范行政行为,优化事务管理,提升执行能力,积极开展绩效管理工作,圆满完成职责工作,保质保量完成县委县政府交办的工作任务。
2、业务拓展能力：业务能力强,全市部门争先创优,09年业务工作受到市发改委表彰同时由我委代表县政府牵头申报的灌南县特种船舶产业基地获得市政府批准。
3、合作协调能力：合作精神强,单位内部团结,外部配合到位,工作高效有序。
4、组织创新能力：创新能力强,全力推进难度大、贡献大、影响大的重点工作和重大项目，工作出色。由我委牵头申报的南北挂钩共建化工园区项目于今年2月8日获省政府批准，同时三年各奖励1500万元和每年带土地指标，为我县经济发展作出贡献。
5、超常发展能力：发展能力强,关键绩效指标实现超常增长或在工作上有超常要求,并取得超常成果。
三、廉政五维达标目标 (20分)
（一）组织领导与率先垂范。（1）机构健全，专题部署：有党风廉政建设机构，班子成员变动后能及时调整充实；班子年度研究党风廉政建设工作2次以上，主要领导亲自部署党风廉政建设，平时有检查，年终有考核方案；（2）责任明确，奖惩落实：领导班子责任明确，主要领导任党风廉政建设领导小组组长，并布置细化党风廉政建设和反腐败工作任务，并组织对本部门落实党风廉政建设责任制进行检查、考核、奖惩；（3）领导干部廉洁自律：党政主要领导带头遵守领导干部廉洁自律的有关规定，无投诉；落实领导干部个人重大事项申报制度；本地区、本部门及下属单位党员干部无违法违纪现象，自觉管好亲属子女和身边工作人员。
（二）落实党风廉政建设责任制。（1）健全制度，严格执行：制定年度党风廉政建设计划，建立健全相关制度，积极组织制度执行情况调研，督促落实，整改到位；（2）健全落实民主监督制度：班子成员全年至少述绩述廉1次，召开民主生活会1次并要有批评与自我批评，遵守重大事项、重大决策、重要人事调整集体研究报告，严格遵守政府采购和政府招投标制度；(3) 做好信访稳定工作: 本单位无越级访、集体访和重访现象。
总之，经过全年的努力，按序时进度完成了上级安排的各项工作任务，为我县经济和社会事业的发展做出了应有的贡献。在今后的工作中，在县委、县政府领导下，围绕“立足本职岗位，发挥职能作用，突出工作重点，研究经济热点，挑战发展难点，当好参谋助手，推动全县经济更快更好发展。