李政发[2013]9号

李集乡计划生育2013年工作

考  核  办  法

为了全面完成上级部门下达的各项计划生育工作指标任务，全面推进我乡计划生育工作正常有序地开展，稳步提升计划生育工作水平，为全乡的社会经济发展提供一个良好和谐的人口环境，结合我乡实际，制定如下考核办法：

一、指导思想

坚持以科学发展为指导，全面贯彻上级工作会议精神，以稳定低生育水平为核心，突出抓好依法行政、优质服务、利益导向、共同管理等为工作重点，进一步强化指导，狠抓落实，全面促进我乡计生工作健康稳定发展。

二、考核对象

考核对象为三套班包村领导、乡分工干部、计生站全体人员及村计划生育责任人。

三、考核指标及分值

考核指标分为日常工作考核和年终综合考核两个部分，分别占全年考核的70%和30%。

四、具体指标及评分标准

（一）、年终综合考核指标

1、专干出勤工作考核（5分）

要求村专干按时参加乡计生站召开的每月例会，不得缺席迟到，每缺席一次扣1分，迟到一次扣0.5分，乡组织的重大活动缺席一次扣2分。

2、社会抚养费征收工作（40分）

全年社会抚养费征收任务200万元。具体任务按季度下达落实，每季度考核兑现一次。

3、期内手术的落实工作（10分）

要求在全年工作中按时完成期内手术的落实，在全年和年终工作考核中，发现一例应落实未落实的扣2分，同时保持乡村级帐册相符。

4、批生二孩及个案材料整理（10分）

全乡各村要求符合批生二孩条件的必须及时帮助办理，有一户未及时办理的扣2分；对违反生育的户，要及时整理好个案材料，全年可申请法院强制执行的对全村有影响的个案材料，每村不少于2份，每少一份扣2分。

5、软硬件规范化建设（20分）

要求各村严格按上级的规范化百分考核要求建设到位，年终乡计生站将专门组织人员逐村验收，统一进行考核。

6、人口计划落实工作（10分）

年末全乡人口计划落实率不低于10‰，村级要基本符合常规，每村按10‰推算，按落实完成比例得分，另外，当年新婚人员合同签订率要达100%，新婚夫妇免费健康检查要完成县下达的指导数，每少1人扣1分，扣完为止。

7、完成乡下达的其他突击性工作。（5分）

（二）、日常工作考核指标

具体按月或按季度专门进行考核，考核内容另定。

五、考核奖惩

（一）、村级工作考核奖惩

1、完成社会抚养费征收任务的村提14%作为村工作经费；完成达90%及以上的，村提12%作为村工作经费；完成任务低于90%达85%的村提10%作为村工作经费；低于85%的取消工作经费。村每季度结束兑现一次。全部由计生站统一考核发放。对完成全年征收任务的村，给予乡三套班分工人员1000元奖励，给予乡分工干部500元奖励。社会抚养费的征收按计划外二孩每户不少于1万元标准执行，超过1万元的超出部分另提5%作村助征费用（法院强制执行除外）。

2、全年末将按日常和年终的考核情况，给予村一次性奖励，其中一等奖6000元，二等奖4000元，三等奖3000元，全年对完成目标在80分以下的，一票否决其评优资格。

3、日常工作考核奖惩，按阶段性考核情况另定。

（二）、乡计生站人员工作考核奖惩

针对社会抚养费征收工作乡计生站人员将按包村和全乡完成情况进行考核，共分三个片进行征收。（具体分工情况见附表）

1、计生站以实际下村派单按实报工作费用（不超过3%），乡政府不另外报销下村车费和伙食费。按片进行考核。征收完成达85%至90%的补下村人员每人3000元，完成达90%至100%的补下村人员每人4000元，完成达100%以上的每超1万元提供计生站1000元作为工作费用。

2、计生站每块业务工作明确专人负责，年终按县每块业务工作的考核排名，在前三名的每块业务各奖1000元。另外，计生站分工人员对分工村做好业务指导和督促工作。

3、计生站人员日常工作中按时上下班，无故未请假的迟到或早退每次扣10元，无故旷工一天扣20元，请私假的每月原则上不得超过3天，否则按旷工处理。

六、以上考核办法希各村及计生站认真执行落实，由计生站负责考核和解释工作。

                             2013年3月19日