各科室、各下属单位：

现将《灌南县残联2014年度事业编制工作人员绩效考核方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。

灌南县残疾人联合会

2014年2月27日

县残联2014年度事业编制工作人员

绩效考核方案

为进一步规范事业编制工作人员绩效考核工作，增强年终奖励性绩效工资分配的科学性、公平性，充分调动全体干部职工干事创业的积极性，切实履行工作职责，根据县委组织部、县人社局有关要求，结合残联工作实际，制定本方案。

一、考核范围

县残联事业编制工作人员，每年1月1日-12月31日的业务表现和创新创优情况。

二、考核依据

（一）公共考核内容：信息宣传、群众评议、领导评价、考勤情况等。

（二）根据上级部门下达的年度工作任务及县残联印发的《年度工作要点》，总结个人职责完成情况。

（三）单项工作考核制度。

（四）领导交办的具体工作任务。

三、考核组织

考核工作由县残联绩效考核领导小组实施，成员如下：

组  长：周涤非

副组长：徐华东于祥民

成  员：史爱民 高其武 洪礼芹 石民

领导小组下设办公室，史爱民同志任办公室主任，负责绩效考核的组织和督察工作。

四、考核原则

   （一）分级负责、层层落实。考核领导小组负责考评工作的组织领导、指标体系的确定和考核结果的审定工作。各单位按照工作职责，负责对相应工作目标完成情况的认定以及年度工作的自查总结。考核领导小组办公室负责考评工作的组织、协调、汇总、评比等具体工作。

   （二）实事求是、注重实效。考核工作严格按照有关程序进行，力求客观、准确反映工作状态，评出实绩。

   （三）公开透明、全面督查。考核领导小组加强对考核工作的督查指导，考核结果及时公示，并做好群众查询和答疑解释工作。

五、考核方法

绩效考核采取“百分制”量化考评。

（一）基础工作（50分）。

1、工作成果：按时完成所在科室《年度工作要点》的工作内容，完成上级部门的业务考核（30分）。

2、工作能力：具有履行岗位职责的知识、技能、计划管理能力和独立完成工作的能力，不断加强业务学习，创新工作方法（10分）。

3、工作态度：积极履行工作职责，认真负责、协同合作，遵守职业道德和工作纪律（5分）。

4、积极维护单位形象，全年未发生违法违纪案件、造成不良社会影响事件或被有关部门通报批评（5分）。否则，不得分。

（二）重点工作（10分）。根据县残联年初工作目标，各科室申报重点工作事项，报绩效考核领导小组研究确定。年终根据工作完成情况由领导小组考评。

（三）信息宣传（10分）。根据《县残联宣传工作考核办法》，各科室每年须在县级以上主流媒体或政府网站发表信息宣传文章10篇以上（办公室20篇）。每增加1篇，署名作者计1分，满分10分。

（四）民主评议（10分）。在年终时，绩效考核领导小组召开民主评议会，对工作人员德、能、勤、绩、廉等方面作出综合评价。按照“优秀5分、合格3分、基本合格2分、不合格0分”进行10分制折算，计入总成绩。

（五）领导评价（10分）。由领导班子成员根据员工工作表现评定，平均值计入总成绩。

（六）考勤情况（10分）。工作日考勤5分，遵守作息时间，按时上下班。活动考勤5分，含集体学习、义务劳动等，根据活动次数和出勤情况折算。

六、奖惩兑现

二                                                      （一）绩效考评结果报绩效考核领导小组研究审定，作为确定事业单位年度考核等次的重要参考依据。（二）对各乡镇残联的奖惩。根据考核结果，对全面工作特出的，分别设 “残联工作年度特等奖”，“ 残联工作年度一等奖”，“ 残联工作年度二等奖”。对共性、个性、特色工作等单项工作突出的可以设 “残联工作年度单项奖”。对没有完成任务的乡镇进行通报批评，综合考核结果按名次排队公布。

（二）奖励性绩效工资分配由绩效考核结果确定，分为两个档次，各占50%，考核人数为奇数时，一档职工为奇数。二档职工奖励性绩效工资总额乘以2%，平均分配给一档职工；二档职工实发的奖励性绩效工资为本人奖励性绩效工资总额乘以98%。

七、本方案自2014年3月1日起执行。