2008年工作总结和2009年工作安排
灌南县科技局
2008年11月1日
2008年，灌南县科技局在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的指导支持下，坚持科学发展观和“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技工作指导方针，围绕县委、县政府的中心任务，深入扎实地开展科技工作，取得了可喜成绩。
一、科技管理基础工作
1、科技工作目标列入政府重点工作。
年初，县政府与我局制定了年度目标责任状，将科技局工作纳入县目标管理体制，并多次召集科技工作小组成员单位，召开科技工作会议，讨论县重大科技事项，对专利申请补助的专项资金予以大力支持。
2、县级科技计划工作体系建设。
今年以来，我们根据省科技计划项目指南和灌南县科技发展“十一五”规划纲要确定的重点内容，发布《2008年度灌南县科技发展计划项目指南》。截至11月份我县共组织申报第一批各类科技计划项目20项，对科技计划项目的实施专款专用，跟踪监督。在科技计划项目立项上，以“创新、产业化”为主题，强化科技资源的有效集成。通过科技计划项目扶持重点乡镇与企业，加快他们发展的步伐，组织实施的项目，效果都比较好，产生了良好的社会与经济效益。
3、科普工作的组织与管理。
我们于2007年底就制定了08年的科普工作计划，并将其纳入科技全年工作计划中。我们在工作中主推“一站、一栏、一员”建设，使科普网络建设延伸到村社，成为新农村建设的强力助推器，即建设乡镇、村科普活动站、科普宣传栏、科普员，乡镇都配备有科技干部，村委、社区明确一名干部为科普员，做到有班子、有计划、有活动、有经费、有基地、有实效。
5月份，我们与县科协共同组织了以“携手创新，促进和谐”为主题的科普宣传周活动，我们与20多家单位在县人民广场举办科普广场活动，集中开展科技宣传咨询、现场答疑解难、版面展览、专家义诊等一系列活动，现场发放了知识产权宣传手册和种植技术读本共计400余本。并在活动周期间，开展了三次送科技下乡活动，受益人数达2万余人次。
4、科技动员及科技拥军工作。
我们在年初就制定了科技拥军的年度工作方案，并积极配合人民武装部的工作，认真履行了县国动委科技动员办公室的职责。10月份根据上级要求，重新调查统计并制作了县科技支前保障分队名单。
5、科技统计。
我们积极参与国家、省、市科技主管部门以及统计部门的科技统计与监测工作，根据上级主管部门要求，明确专门人员，保时、保质、保量的完成；做好上级机关下达的科技原始数据的收集整理和上报工作，这些都保证了科技统计结果的真实可靠，为上级决策提供了科学有效的依据。
二、科技创新与改革工作
6、科技成果转化服务中心平台的建设。
今年，我们抓住机会，把科技成果转化服务中心平台建设作为08年的重点申报项目。现已申报成功，成为苏北首批启动的科技平台。该平台的成功建设，将为我县的科技成果有效提供成果转化服务。组织开展政策的宣传和培训；组织高新技术成果转化项目认定，为转化项目提供所需的转化服务，实施动态跟踪和督查管理；为转化项目快速发展提供与社会相关机构连接的政策服务通道，为企业营造良好的创新环境。
7、科技成果管理与示范推广。
今年以来，我们加强了在木材加工、精细化工、畜牧养殖等各方面与各高等院校、科研院所的技术合作。与中国林科院木材工业研究所、南京理工大学、东南大学等继续保持着良好的合作关系，高校和科研院所专家纷纷来我县考察合作。围绕养殖和林木两个重点支柱产业扩大科技成果项目推广覆盖面，我们组织申报了许多地方特色科技成果项目。2008年共申报争取省级科技成果表彰项目4项。
8、知识产权管理。
我们结合知识产权日和科技周等活动，会同相关部门，深入到社区、乡镇，通过宣传展牌、科普图窗、广播电视等形式，开展了以知识产权常识、知识产权法律法规为主要内容的宣传活动，展出知识产权展牌12块，印发知识产权资料1000余份。截至11月份共向国家知识产权局申报专利60项，超额完成县委县政府下达的目标任务。
9、国家、省级科技计划的实施与管理。
今年以来，我们共向省、市科技主管部门申报了浅水脆质加工专用莲藕选育及高效栽培技术研究、农作物秸秆发泡材料制备与应用技术研究、优质生猪高效养殖技术集成示范与推广、优质白羽肉鸡养殖技术的示范与推广、塑料大棚袋栽香菇高产栽培技术示范与推广、桔梗GAP标准化栽培技术示范与推广、吉戎兔快速扩繁与绿色高效养殖技术中试及产业化、万头肉牛高效养殖富民工程等科技项目，共组织申报了国家级、省级等项目44项，国家级尚未有文件下达通过立项情况，省级项目立项6项，县级项目立项20项。实际投入各级科技三项经费245万元。我们还对2007年度批准的，尚未验收的各类科技计划项目的执行情况进行检查，总结和评估，通过项目实施单位自查，县科技局督查，进一步推行了科技计划项目的顺利实施，同时继续完善落实科技项目经费，确保科技项目的顺利实施。
三、科技自身建设
10、领导班子建设。
坚持班子的团结，做到分工明确，责权分明，同时又做到分工不分家，遇到紧急事务时，集中全局力量实施，严格执行民主集中制，决策公开民主，保证了班子的整体工作效率与协调运转。在侯传伟局长出国进修的情况下，由徐如森局长临时主持工作，科技局2008年的工作一样不断取得成绩，受到上级领导的表扬。
11、机关制度建设。
局机关制度完善，我们建立了科技局机关规范化建设领导小组，向社会公开六项服务承诺，设立了公示栏，设立了社会监督电话，建立了局长办公制度、考勤考绩制度、领导干部保持联络通畅制度、首问负责制度、财务管理制度等24项制度。年初还将政务公开有关信息全部上传到指定的网页上。
12、廉政建设。
早在2003年，我们就制定了灌南县科技局党风廉政建设制度，共包括领导干部廉政监督制度、党风廉政建设责任追究制度、领导成员信访接待日制度等7项制度，还向社会聘请了一批特邀行风监督员。今年以来，我们进一步加强了行风建设领导小组，指定了专门的行风建设计划，开展了一次行风意见调查活动。
四、三政绩效考核
2008年，是县委、县政府组织实施三政绩效考核工作的第一年。我局高度重视绩效考核工作，切实把绩效考核工作作为加强干部教育、管理和监督的重要内容，作为表彰先进、鼓励创新、鼓舞士气、激励奉献的有效措施。成立了考核领导小组，由分管领导具体组织实施绩效考核测评工作。经常在本单位内部举行三政绩效考核专题会议，组织学习三政绩效考核会议精神。对我单位绩效考核测评工作进行安排，发放三政绩效考核日常工作纪录簿，要求每位同志按照“三个代表”要求对照检查，对自己的学习和工作和职责进行认真回顾和总结，找准问题，明确奋斗方向，认真的将每天工作状况如实纪录在簿。在多次检查过程中，颇受好评。
二、2009年度工作安排。
2009年科技工作指导思想：认真贯彻落实党的十七届三中全会精神，以科学发展观为统领，以提高自主创新能力为工作重点，以发展高效农业和新型工业化为新的工作为切入点，继续按照“有所为、有所不为、总体跟进、重点突破”的思路，围绕高新技术产业化和支柱产业高新技术化两大主攻方向，加快高新技术产业发展步伐。为灌南的持续快速发展做出新的更大的贡献。
2009年主要工作目标：
一是围绕我县高新技术产业发展的战略重点，以培育新的经济增长点和抢占科技制高点为目标，加快两大园区建设，致力研究开发拥有自主知识产权的高新技术，在精细化工、新型材料、船舶制造等领域有新的突破。在企业中广泛开展知识产权宣传保护工作。
二是在基础较好五大支柱产业中确定一批高新技术骨干企业，选择一批发展前景广阔、能提升行业技术水平的重点项目和主导产品给予大力扶持，积极争取国家、省科技计划项目的支持。
三是大力发展民营科技企业。认真落实加快民营科技企业发展的各项优惠政策，加大对骨干企业和重点项目的扶持力度，引导民营科技企业扩大规模、加强管理、提高效益，更好地发挥示范带动作用。
四是组织科普宣传周、科技活动周、知识产权日、着力营造“科教兴县、工业立县、富民强县”的社会氛围。加大科技培训力度，努力提高全民科技文化素质，利用县生产力促进中心为主导，举办各类技能培训班15期，受训人员6000人次。
五是政治文明与精神文明建设，确保完成党务、软环境等各项具体工作目标。做好日常事务，加强项目管理和工作督查，提高自身素质，为更好地发挥科技对经济的引领作用做出贡献。