2015年经济开发区工作总结

(2015年12月28日)

一、2015年工作总结

今年以年，开发区认真贯彻落实县委、县政府的决策部署，以“稳中优进”为工作总基调，强化责任担当，狠抓招商引资、项目建设、优化服务等工作重点，全区经济社会发展取得新的成绩。  

一是工业经济稳中有升。今年在经济下行压力加大的形势下，开发区工业经济增长放缓，但总体形势企稳向好，呈现稳中有升态势。全年139家纳税企业共完成工业总产值87.22亿元，同比增长11.3%；自营出口预计完成7500万美元，同比增长5.3%；实际利用外资1600万美元。完成财政总收入1.35亿元，虽然与去年相比基本持平，但这是在新冠酒业和金长林酒业两家企业因取消消费税全年减少1800万元税收、物流贸易类项目因政策调整同比减少1000万税收、不锈钢和有色金属加工企业因市场原因同比减少600万元税收基础上实现的。

二是招商引资难中有进。今年重点抓住上海、苏南等产业加快向外转移的机遇，围绕机械制造、电子、板材加工等特色产业，积极开展驻点招商、小分队招商、以商引商，加大攻关和推介力度，全年共签约亿洲再生资源、鼎茂电子、三益新能源、友鑫特种玻璃、铸造产业园、两岸青年创业园等10个项目，其中天意消防三期、友鑫特种玻璃等项目建成投产；宏达光伏项目并网发电；铸造产业园落户铸造产业配套项目6个；亿洲再生资源、中宇环保科技等项目正在建设过程中。

三是转型提质务实有效。加大企业服务力度，积极实施培强计划，根据企业税收、运行状况，确定了重点扶持的20家企业，鼓励企业实施技术改造，保丽森板材、润普食品、天意消防、同益金属、东森科技等企业通过技改，产能和产品质量都得到提升。积极帮助企业破解发展难题，全年举办3期企业上市辅导，推动润普食品成功报会，有望2016年2月“新三板”挂牌，成为开发区第一家上市的本土企业。持续推进土地清理整合和再招商，盘活闲置土地或破产资产，成功实现与恒鑫铜业、鼎安耐火材料、松霆电子、瑞达泵业、巨隆特钢、峰亚环保等8家企业的资产收购，并推动实现中宇环保科技、创美木业、安能电气、博茂门业等新上项目。

四是园区建设扎实有序。推进园区基础设施建设和生态环保设施建设，进一步提升园区环境。完成西区维三路、东区新莞路等道路修缮改造工程，新增道路绿化600平方米、架设路灯150盏、新建及疏浚污水管网1300米。积极做好污染物减排工作，督促企业加快废气废水处理设施的改造升级，园区燃煤企业和东区皮革企业全年环保设施投入超过2000万元。  

二、2016年工作计划

2016年是“十三五”规划的启始之年，开发区将以争创省级开发区为目标，积极应对宏观经济下行压力依旧、全球实体经济复苏缓慢的压力，矢志“二次创业”，推动转型升级，全力推动“签约项目、开工项目、推进项目”和“帮助企业解难题、促进企业快发展”为两大工作重心，确保全年引进注册资金2000万元以上新开工项目10个以上，其中投产项目5个以上；清理闲置土地力争1000亩；新增规模以上企业10个，工业税收增长率不低于10%。具体措施是：

一是持续开展招商引资，在引导特色发展上下功夫。招商引资工作始终都是开发区的主业。我们将始终把招商引资作为第一要务，围绕机械制造、新材料、光电、板材食品等主导产业，在继续强化园区招商、小分队招商、以商引商的基础上，明年将积极探索市场化招商的路径，走中介招商、委托招商的路子，力争在招商实效上有大的提升。目前已经与苏州亿骏达公司、上海东方龙商务公司等达成初步招商合作意向，利用他们信息量大、招商专业性强，组织网络覆盖面广，招商成本低的优势，对目前的招商工作形成强有力的支撑。

二是全力推进项目建设，在促进扩量增量上下功夫。在通过招商引资做大增量、扩大总量的同时，狠抓在手项目的落地建设。采取一个项目一套班子，驻厂帮办服务，明确时间进度，实行挂牌作战，加快推进宏达热电联产、俊晖复合材料、荣鼎三井合作项目、安能电气、亿州再生资源等9个项目以及两岸青年创业园、铸造产业园两个特色园区开工建设，明年力争9个项目全部建成，铸造产业园全部建成，两岸青年创业园成功创建省级两岸创业基地。

三是加快园区转型升级，在集约集聚发展上下功夫。抓住连镇铁路建设的契机，逐步推进园区产业空间布局的调整，强化对园区项目建设标准的刚性约束，谨防盲目开发和过度浪费，继续加强对“批而未用、多批少用、长期闲置”三类土地专项清理、回收盘活，力争明年盘活存量土地1000亩。加强对产业、行业和企业发展动态的研究把握，实行班子成员分片挂钩负责制，按照分类指导、一企一策的要求，加大对现有企业的扶优扶强力度，对效益好、运行质态好的企业鼓励稳步扩张，对特色企业鼓励技术创新，对技术落后企业鼓励在原有基础上进行技术改造。继续挖掘和培育优质上市资源，鼓励优质企业走资本市场的路子，逐步建立起开发区企业上市的培育梯次结构。

四是加大基础设施投入，在完善园区配套上下功夫。针对园区基础设施和产业发展不相适应的现状，加大投入，完善基础设施配套。积极和中行、工行合作，拓宽融资渠道，解决投入资金短缺难题。明年重点推进佛山路、青岛路、珠海路等破损严重道路的修缮和建设，推进东区污水管网和西区雨水管网建设。同时，力争清华同方污水处理厂项目、广东中林国际固废处理项目落户，以PPP模式解决东区企业的工业污水和固废处理能力不足的难题，力争明年园区对外形象有大的提升。

五是全面抓好队伍管理，在强化发展保障上下功夫。始终把“严”“实”贯穿于开发区队伍管理的全过程，努力锻造一支富有战斗力的团队。更加注重能力建设，强化对干部员工的学习培训，全面提高招商能力、创新能力、处理复杂问题能力、服务企业能力等四种能力。更加注重效能建设，通过督办督查制度，提高全体人员的办事效率，做到人人在岗在位在状态。针对园区工作特点，落实全面从严治党的各项要求，筑牢党员干部思想防线，提高拒腐防变能力，进一步增强凝聚力和向心力，确保2016年开发区有大的突破。