堆沟港镇2016年度目标考核工作实施办法

各村（社区）党（总）支部，各村（社区）委会、镇直各单位：

为进一步做好今年的目标考核工作，使考核能够更好地促进各项工作创新创优，特制定本方案。

一、 指导思想

考核模式力求做到形式从简、操作公平、考核公正、结果公开，促进团结合作，激励各村（社区）、各部门在做好本职的前提下着力打造亮点。

二、考核对象

本方案针对考核对象为：各村（社区）、镇直各单位。

三、考核内容

考核总体分为两大项：常规考核与加分考核。

（一）对村（社区）考核

1.常规考核：

采用百分制考核，在体系设立上，注重贯穿全年的常规重点性工作与阶段性工作相结合，采取定量考核和定性考核相结合方式，其中定量考核采取百分制考核模式，占总分60%，定性测评占总分40%。定量考核分为六大板块：一是党建工作（10分），二是法治村创建（20分），三是规划建设（20分），四是“三农”工作（20分），五是环境整治（15分），六是民生工程（15分）。定性考核采取民主测评方式进行。

2.加分项目：

重大突击性工作、服务重大工程推进、承担县以上现场会、县以上经验介绍、县以上正面宣传报道及其他特殊贡献。

（二）对镇直各单位考核

1.常规考核：

采取定量考核和定性考核相结合方式，其中定量考核采取百分制考核模式，占总分60%，定性测评占总分40%。定量考核分为四大板块：一是工作人员出勤情况（20分）。二是在县内条线考核排名或等次情况（30分）。三是机关作风建设情况（20分）。四是承担党委政府交办任务完成情况（30分）。

2.加分项目：

重大突击性工作、服务重大工程推进、承担市以上现场会、市以上经验介绍、市以上正面宣传报道及其他特殊贡献。

四、考核与奖惩

（一）村（社区）

年底各村（社区）作书面述职报告，逐条对照上六大板块工作进行汇报，实事求是列出本村所取得的工作实绩和存在的问题。三套班领导带领职能站所，按照六大板块要求，逐块进行考核打分，各条线成绩汇总，得出各村定量考核分数。定性考核分数根据民主测评结果折算。定量考核分数+定性测评折算分数+加分项目得分即为该村年度目标考核总得分。

（二）镇直各单位

镇直各单位考核围绕本站所工作开展。年底由办站所负责人作出书面述职报告，列出本部门所做的各项工作、取得的实绩和存在的问题。镇负责考核部门牵头对镇直各单位进行定量考核，得出定量分数。定性考核分数根据民主测评结果折算。定量考核分数+定性测评折算分数+加分项目得分即为该站所年度目标考核总得分。

年末根据考核结果评出村（社区）目标完成情况一、二、三等奖，镇直单位绩效考核一、二等奖，服务重点工程奖，分别发给考核奖金。