2025年政府信息公开工作年度报告
一、总体情况
(一)优化组织架构,夯实责任根基
灌南县数据局始终坚持将政务公开作为提升政务服务质效的核心抓手,高度重视组织体系建设,成立由局主要领导牵头的政务公开工作领导小组,全面统筹、高位推进政务公开工作。领导小组下设办公室于局办公室,具体负责日常协调、组织推进和督促落实。同时,择优选配业务能力强、责任心强的专职人员从事政务公开工作,实现专人专责、专岗专管,确保从决策部署到组织实施、从信息生成到对外发布,各环节责任到人、运转有序,切实保障重要政务信息及时、准确、规范地向公众公开,筑牢政务公开工作的组织基础。
(二)完善制度体系,规范公开流程
坚持“依法依规、全面精准、高效便民”的工作原则,紧扣阶段性重点任务,持续健全政务公开制度机制。深入学习贯彻《政府信息公开条例》等法律法规,不断增强法治意识和规范意识。制定完善信息发布审核制度,严把政治关、政策关、内容关和保密关,确保公开内容合法合规、真实准确、安全可控。建立动态更新机制,明确常规性工作定期公开、临时性事项即时公开、阶段性工作分段公开,推动信息公开常态化、规范化、制度化。通过制度“立柱架梁”,实现流程“闭环管理”,全面提升政务公开工作的科学化、规范化水平。
(三)拓宽公开渠道,打造多元矩阵
坚持传统平台与新兴媒体协同发力,构建全方位、立体化、广覆盖的政务公开传播矩阵。在线下,依托政务服务大厅设立标准化信息公开专区,配备电子查询终端、资料取阅架等便民设施,为群众提供“一站式”信息获取服务,提升现场办事体验。在线上,积极运用微信公众号、今日头条等新媒体平台,精准推送行政审批政策解读、办事指南、服务动态等实用信息,增强互动性与可及性。同时,深化与电视台、报刊、新闻网站等主流媒体合作,通过专题报道、政策图解、访谈解读等形式,多角度、多维度宣传政务工作,扩大传播声量,提升公众知晓率和参与度,推动政务公开从“能公开”向“好公开”“广传播”转变。
(四)细化任务分工,强化考核监督
坚持目标导向与结果导向相结合,将政务公开各项任务逐项分解至各下属单位和相关科室,明确责任主体、工作标准和完成时限,形成“任务明确、责任清晰、协同联动”的工作格局。制定科学合理的考核评价办法,将政务公开工作全面纳入年度绩效考核体系,重点围绕信息公开的完整性、及时性、准确性和群众满意度等关键指标进行量化评分。建立常态化督查通报机制,定期开展专项检查,及时发现问题、通报情况、督促整改,做到“奖优罚劣、激励先进、鞭策后进”。通过闭环管理、刚性约束,切实推动政务公开工作落地见效、提质增效,持续激发工作内生动力,不断提升政务公开的服务力与公信力。
二、主动公开政府信息情况。
第二十条第(一)项 | |||
信息内容 | 本年制发件数 | 本年废止件数 | 现行有效件数 |
规章 | 0 | 0 | 0 |
行政规范性文件 | 0 | 0 | 0 |
第二十条第(五)项 | |||
信息内容 | 本年处理决定数量 | ||
行政许可 | 47 | ||
第二十条第(六)项 | |||
信息内容 | 本年处理决定数量 | ||
行政处罚 | 0 | ||
行政强制 | 0 | ||
第二十条第(八)项 | |||
信息内容 | 本年收费金额(单位:万元) | ||
行政事业性收费 | 0 | ||
三、收到和处理政府信息公开申请情况。
(本列数据的勾稽关系为:第一项加第二项之和,等于第三项加第四项之和) | 申请人情况 | ||||||||
自然人 | 法人或其他组织 | 总计 | |||||||
商业 企业 | 科研 机构 | 社会公益组织 | 法律服务机构 | 其他 | |||||
一、本年新收政府信息公开申请数量 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | ||
二、上年结转政府信息公开申请数量 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
三、本年度办理结果 | (一)予以公开 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | |
(二)部分公开(区分处理的,只计这一情形,不计其他情形) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
(三)不予公开 | 1.属于国家秘密 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2.其他法律行政法规禁止公开 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
3.危及“三安全一稳定” | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
4.保护第三方合法权益 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
5.属于三类内部事务信息 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
6.属于四类过程性信息 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
7.属于行政执法案卷 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
8.属于行政查询事项 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
(四)无法提供 | 1.本机关不掌握相关政府信息 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | |
2.没有现成信息需要另行制作 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
3.补正后申请内容仍不明确 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
(五)不予处理 | 1.信访举报投诉类申请 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2.重复申请 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
3.要求提供公开出版物 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
4.无正当理由大量反复申请 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
5.要求行政机关确认或重新出具已获取信息 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
(六)其他处理 | 1.申请人无正当理由逾期不补正、行政机关不再处理其政府信息公开申请 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2.申请人逾期未按收费通知要求缴纳费用、行政机关不再处理其政府信息公开申请 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
3.其他 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
(七)总计 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | ||
四、结转下年度继续办理 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
四、政府信息公开行政复议、行政诉讼情况。
行政复议 | 行政诉讼 | |||||||||||||
结果维持 | 结果 | 其他 | 尚未 | 总计 | 未经复议直接起诉 | 复议后起诉 | ||||||||
结果 | 结果 | 其他 | 尚未 | 总计 | 结果 | 结果 | 其他 | 尚未 | 总计 | |||||
2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 3 |
五、存在的主要问题及改进情况
(一)思想认知层面存在短板
我局部分工作人员对政府信息公开工作的重大意义领会不够深刻,在开展工作时,主动公开信息的积极性和自觉性欠缺。经办人员在政府信息公开业务知识方面存在明显不足,对于新修订的《政府信息公开条例》以及最新政策要求的理解仅停留在表面,未能深入全面掌握,导致在实际工作中难以准确运用相关知识,影响信息公开工作的质量与效果。这充分表明,强化工作人员的思想认识与业务培训迫在眉睫。
(二)信息公开时效有待提升
在信息发布过程中,部分信息未能及时更新,公开信息的时效性大打折扣。一些与群众利益密切相关的政策解读、工作动态等信息,由于发布延迟,使得群众无法在第一时间获取最新资讯,难以满足群众对信息及时性的需求,也在一定程度上削弱了政府信息公开工作的价值与影响力。
下一步我局将强化人员培训与思想建设,定期组织全局工作人员参加政府信息公开专题培训,邀请业内专家、法律人士进行授课,深入解读《政府信息公开条例》及相关政策,提升工作人员对信息公开工作重要性的认识。同时,开展业务知识竞赛、案例分析研讨等活动,促使经办人员熟练掌握信息公开业务流程与技巧,确保对新政策的理解准确无误。
健全信息发布时效机制。建立严格的信息发布审核流程,明确各类信息的发布时间节点,要求各科室在规定时间内提交需公开的信息,并安排专人负责信息的收集、整理与发布,对信息发布的及时性进行全程跟踪监督。对未能按时发布信息的科室进行内部通报批评,并将信息公开工作的时效性纳入科室及个人绩效考核体系,以此激励全体工作人员切实提升信息公开的及时性。通过以上改进措施,我局将全力提高政府信息公开工作的质量与水平,确保行政许可等与群众利益紧密相关的信息能够及时、主动、规范地公开,不断提升群众满意度。
六、其他需要报告的事项
本年度未收取信息处理费。